Искусство эффективности
Работаем со всеми
регионами России

Формирование системы ключевых показателей эффективности (KPI) организации

Cоздание системы количественно измеримых индикаторов фактически достигнутых результатов компании с целью повышения эффективности ее управления.

Формы работы

Обучение
Тренинг
Консалтинг

Инструменты

Формирование KPI в рамках построения BSC (Сбалансированной системы показателей)
Проведение анализа бизнес-процессов при разработки KPI для управления бизнес-процессами
Реализация стратегического каскада для разработки KPI при управлении достижением результатов компании в долгосрочной перспективе
Формирование KPI на основе выявления необходимых результатов внутренних потребителей методом "диаграмма потребителей"
Выявление проблем компании для формирования проблемных KPI
Методическая поддержка системы KPI
Формирование системы мотивации на основе KPI

Возможные результаты

Этапы:

  1. Одобрение и поддержка со стороны высших руководителей организации.
  2. Инициирование и планирование рабочего проекта.
  3. Формирование рабочей группы.
  4. Усовершенствование имеющейся организационной структуры.
  5. Моделирование современных организационных процессов через внедрение показателей эффективности.
  6. Разработка процессов управления организацией на основе KPI.
  7. Формирование информационной системы KPI и обучение пользователей.
г. Москва, ул. Воздвиженка, д. 10,
3-ий этаж, БЦ «Военторг», офис 381

г. Москва, ул. Профсоюзная,
д.110, корп.4, оф.288.
+7 (495) 797 36 25
г. Ярославль, ул. Первомайская 53/18, 4 этаж, офис 410
ТОЦ «Brick Hall», вход с ул. Первомайская
+7 (926) 650 94 51
Работаем по всей России
+7 (926) 650 94 51