Направления нашей работы

Формирование основных положений жизнедеятельности организации: миссии, видения, долгосрочных целей (системы целей), стратегического плана, которые создаются как результат глубокого анализа угроз и возможностей внешнего окружения и особенностей самой компании.

Управление переходом организации из одного устойчивого состояния в другое.

Отличительной чертой данных проектов является большая включенность команды заказчика в процесс реализации проекта на всех его стадиях, ее обучение новым способам работы и взаимодействия в команде.

Формирование компактного упрощённого представления о бизнесе, предназначенного для целостного представления и анализа деятельности всей системы взаимосвязанных бизнес-процессов.

Создание системы количественно измеримых индикаторов фактически достигнутых результатов компании с целью повышения эффективности ее управления.

Формирование организационной структуры, оптимальной для достижения данной компанией стратегических целей и реализации стратегии, с одной стороны, и повышения операционной эффективности, с другой стороны.

Это проекты стандартизации всех элементов бизнес-модели существующего бизнеса с целью более широкого применения и распространения.