Управление
изменениями
Управление переходом организации
из одного устойчивого состояния в другое.
из одного устойчивого состояния в другое.
Формы работы
Обучение
Тренинг
Консалтинг
Инструменты
Анализ
текущей ситуации
текущей ситуации
Формирование
будущего состояния
системы
будущего состояния
системы
Оценка
рисков
рисков
Формирование
программы
изменений
программы
изменений
Реализация программы изменений в рамках следующих подходов: обучающей модели изменений Prosci;
фазовой модели Уильяма Бриджеса; восьми шагов Коттера и многих других.
Оставаться позитивным человеком в бизнесе - это одно из современных чудес света.
Светлана Евгеньевна Новикова
Директор компании
40+
стартапов
1000+
проектов по оптимизации
200+
разработанных стратегий
99,3%
корректность прогнозов
Узнайте секреты успешного бизнеса в моём блоге
По настоящему интересной эффективность становится тогда, когда она является частью жизни.
Светлана Евгеньевна Новикова
Директор компании
40+
стартапов
1000+
проектов по оптимизации
200+
разработанных стратегий
99,3%
корректность прогнозов
Узнайте секреты успешного бизнеса в моём блоге
Говоря «Да» навстречу неожиданному опыту, мы приобретаем не только знания, мудрость, но и позволяем себе узнать, что такое детская радость, становясь при этом экспертами.
Светлана Евгеньевна Новикова
Директор компании
40+
стартапов
1000+
проектов по оптимизации
200+
разработанных стратегий
99,3%
корректность прогнозов
Узнайте секреты успешного бизнеса в моём блоге
г. Москва, ул. Воздвиженка, д. 10, 3-ий этаж, БЦ «Военторг», офис 381
г. Москва, ул. Профсоюзная,
д.110, корп.4, оф.288.
г. Москва, ул. Профсоюзная,
д.110, корп.4, оф.288.
+7 (993) 579-38-59
150014, г. Ярославль, ул. Салтыкова-Щедрина, д.21, офис 325
+7 (993) 579-38-59